2024年4月高等教育自学考试全国统一考试
工程项目管理
(课程代码06087)
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.工程项目可以被分解为子项任务，只有子项任务得以完成，整个项目才能完成。这体现了项目的
A.目的性B.依赖性
C.独特性D.冲突性
2.下列工程属于单项工程的是
A.某工厂的办公楼B.厂房设备安装工程
C.教学楼的土石方工程D.办公楼的抹灰工程
3.在项目成本构成中，属于建筑安装工程费的是
A.间接费B.基本预备费
C.设备购置费D.土地使用费
4.下列不是项目成本核算“三同步”的是
A.施工形象进度B.施工产值统计
C.实际成本D.预算成本
5.评标委员会组成中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的
A.3/5 B.3/4
C.2/3 D.1/2
6.CM管理模式的主要优点是
A.节约费用B.方便管理
C.降低风险D.缩短工期
7.下列工程项目进度控制的措施，属于组织措施的是
A.明确管理人员及职责分工B.编制进度管理工作细则
C.增加赶工费D.加强合同管理
8.材料费实行的控制原则是
A.定额控制B.量价分离
C.计量控制D.指标控制
9.直接经济损失在0.5-10万的质量事故，属于
A.质量问题B.一般质量事故
C.四级重大质量事故D.一级重大质量事故
10.承包商将工程发包与分包出去，这种风险控制措施属于
A.预防风险B.转移风险
C.回避风险D.自留风险
11.关于工程项目进度双代号网络图，说法正确的是
A.只有一条关键路线B.关键路线是始终不变的
C.节点编号可以任意编制D.可以存在多条关键路线
12.企业下达到项目经理部的责任成本目标是
A.工程概算B.施工预算
C.施工定额D.合同预算
13.进行成本管理时，下列不属于偏差分析方法的是
A.横道法B.表格法
C.曲线法D.控制法
14.组织建立质量管理体系的纲领性文件是
A.质量文件B.质量管理体系程序
C.质量手册D.质量标准
15.项目后评测的依据为
A.事实B.数量指标
C.质量指标D.合同
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。 湖南自考
16.下列属于施工实施阶段承包商风险的有
A.征地B.施工质量
C.现场条件D.材料涨价
E.实际工程量
17.根据施工工序质量控制点设置的基本原则，应选择下列哪些环节进行重点控制
A.关键工序B.隐蔽工程
C.薄弱环节D.未经验收的工序
E.旅工条件困难
18.项目可行性研究应遵循的原则有
A.科学性原则B.客观性原则
C.公正性原则D.公开性原则
E.安全性原则
19.工程项目质量控制中的PDCA循环包括的环节有
A.计划B.执行
C.检查D.总结
E.处理
20.在工程项目实施过程中，承包商应承担的风险有
A,投标文件的缺陷B.对原始资料的分析或运用不当
C.施工措施技术不当D.分包商工作失误
E.不可抗力的自然因素
三、判断题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列各题正误，正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。 湖南自考
21.对工程项目施工阶段的风险分配，施工单位起主导作用。
22.项目经理是企业法定代表人在承包的施工项目上的委托代理人。
23.中标人接到中标通知书后，应在20天内与业主签订施工合同。
24.工程项目双代号网络图中除了关键路线外都称为非关键路线
25.单位工程完工后，施工单位应先组织检查评定，合格后向建设单位提交验收申请。
26.标底通常是由业主委托造价咨询单位编制，是业主对拟建工程的合同价格。
27.工程项目风险管理贯穿在工程项目的整个寿命周期，是一个连续不断的过程
28.生产班组的责任成本就是施工定额工程成本
29.影响保险费的直接因数有三个：保险金额、保险期限和保险费率。
30.企业对施工项目经理部进行考核时，应以确定的合同成本为依据。
四、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。 湖南自考
31.工程项目管理
32.合同管理
33.项目经理责任制
34.公开招标
35.施工项目的生产要素
五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。 湖南自考
36.简述平行承发包项目管理模式的特点。
37.简述施工项目现场材料进场验收的要点。
38.简述工程项目风险识别的过程。
39.简述安全管理的含义及内容。
六、计算题：本大题共2小题，每小题15分，共30分。 湖南自考
40.某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m³,计划单价80元m³。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m³,实际单价为78元m³。试通过赢得值法分析：
(1)费用偏差CV是多少?
(2)进度偏差SV是多少?
(3)费用绩效指数CPI是多少?
(4)进度绩效指数SPI是多少?并对费用和进度执行情况进行分析
41.某单位承接框架架构工程项目，P合同单价为850元平方米，C₁固定成本为48万元，C₂单位平方变动成本为550元/平方米，根据量本利分析法计算
(1)求项目保本规模S₀
(2)求项目保本合同价Y₀
(3)如签订工程合同面积为3000平方米时，计算总成本C、合同总价Y及利润TP